活用事例AI生成

小売チェーンの広告担当者がUGC動画で売上を20%アップした方法

小売チェーン企業がUGC動画を活用したSNS広告で売上20%増を実現。実際の事例から、ユーザー生成コンテンツの効果的な選定方法・運用ノウハウ・縦型動画素材の活用法を解説します。

9分で読める2026年5月29日27 views

SNS広告のクリック単価が上がり続けているのに、なぜか成果が伸びない——そんな状況に頭を抱えている広告担当者は、今や珍しくありません。マーケティング研究機関の調査によれば、国内SNS広告のCPCは過去2年で30%以上上昇しています。しかし皮肉なことに、広告クリエイティブのクリック率(CTR)や成約率(CVR)は横ばい、もしくは低下傾向にあるのが現実です。予算だけが膨らみ、ROIが改善しない——この負のスパイラルに陥っている企業は、決して少なくないでしょう。

特に深刻なのが、数十から数百の店舗を抱える小売チェーンの広告担当者です。取り扱う商品は数千点にのぼり、季節ごとに入れ替わる。にもかかわらず、プロに依頼した動画制作費は1本あたり数十万円規模。予算的に全商品をカバーすることは到底不可能で、結果的に「主力商品だけを高コストで宣伝する」という非効率な構造が固定化されてしまいます。

そこで今、広告業界が注目しているのがUGC(ユーザー生成コンテンツ)動画を活用した縦型広告という手法です。本記事では、実際にUGC動画戦略を採用したドラッグストアチェーン「MediMart」(仮称)が、わずか3ヶ月で売上を20%アップさせた具体的なプロセスと、再現性のある実践ノウハウを徹底的に解説します。


小売チェーンが直面するSNS広告の構造的な問題

広告費高騰と成果停滞という二重苦

2023年の国内SNS広告市場規模は3,500億円を超え、前年比22.5%増と成長が続いています。しかし、広告主側の体感は「出稿コストは増えているのに、成果は増えていない」というものです。

その背景にあるのが「広告バナー盲目(Banner Blindness)」と呼ばれる現象の進化です。スマートフォンユーザーは、いわゆる"広告らしい動画"を瞬時に識別し、スクロールでスキップする習慣が身についています。TikTokやInstagramの縦型フィードでは、ユーザーがコンテンツを判断する時間はわずか1〜2秒。その一瞬で「これは広告だ」と判断されたコンテンツは、ほぼ確実に無視されます。

プロ制作の高品質映像は、むしろその「広告感」を強めてしまうことがあるのです。

小売チェーン固有の4つの課題

小売チェーンが抱える課題は、一般的な広告主よりも複雑です。

  1. . 商品数の膨大さ:衣料品・化粧品・食品・日用雑貨など、数千種類の商品を網羅的にプロモーションする必要がある
  2. . 季節変動への対応:季節商品の入れ替わりが頻繁で、広告素材を常時刷新しなければならない
  3. . 店舗間の格差:立地・商圏・客層によって訴求すべき商品やメッセージが異なる
  4. . 制作予算の上限:1商品ごとに高額な動画制作費をかけることは現実的に不可能

これら4つの課題を、一つの戦略で同時に解決する打ち手——それがUGC動画の戦略的活用です。

なぜ今、縦型UGC動画なのか

Nielsen社の調査では、消費者の92%が「企業の広告よりも、実際のユーザーの推薦を信頼する」と回答しています。また、TikTokの内部データによれば、UGCスタイルの動画広告は、従来のブランデッド広告と比較してCTRが平均2.3倍高いとされています。

縦型フォーマット(9:16)との親和性も見逃せません。スマートフォンを縦に持って撮影されたリアルな動画は、フィードの中で「広告」ではなく「コンテンツ」として認識されやすく、視聴完了率が高まります。


事例企業「MediMart」の導入前状況

事例企業「MediMart」の導入前状況
事例企業「MediMart」の導入前状況

企業概要と数字で見る課題

「MediMart」(仮称)は関東・関西に200店舗以上を展開する中堅ドラッグストアチェーンで、年間売上は約150億円。化粧品・日用雑貨・健康食品を幅広く取り扱っています。

導入前の広告パフォーマンスは、以下の通りでした。

指標MediMart(導入前)業界平均
Instagram CPM¥850¥700
クリック率(CTR)1.2%1.8%
コンバージョン率(CVR)1.5%2.3%
動画制作月額予算¥3,000,000¥2,000,000
月間広告動画本数8本15本

月額300万円の予算を投じながら、業界平均を下回る成果。特に注目すべきは、プロが制作した高品質動画ほどCVRが低い傾向があったことです。制作費が高い動画ほど「広告らしさ」が強くなり、ユーザーに敬遠されていたと考えられます。

戦略見直しの決断

2023年9月、MediMartの広告戦略責任者はこの現状を打開すべく、クリエイティブ戦略の全面見直しを決断しました。きっかけは、TikTokやInstagramで自然発生的に広まっていたMediMart商品のアンボックス動画やレビュー動画を分析した結果です。これらのUGCコンテンツは、自社制作の広告と比較してエンゲージメント率が2〜3倍高く、コメント欄には「買ってみた」「どこで売ってる?」といった購買意欲を示す反応が多数確認されました。


UGC動画導入の具体的な3ステップ戦略

ステップ1:既存UGCの発掘とライセンス取得(1ヶ月目)

まず行ったのは、SNS上に既に存在するMediMart関連のUGC動画の体系的なリサーチです。TikTok・Instagram・YouTubeショーツを対象に、ブランドタグ・商品名・店舗名などで検索し、有望な動画をリストアップしました。

選定基準は以下の3点です。

  • 再生数1万回以上、もしくはエンゲージメント率3%以上
  • 商品の使用シーンが明確に映っている
  • 投稿者のアカウントが炎上リスクのないもの

ピックアップした動画の制作者に対し、DMまたはメールで広告利用の許諾を打診。報酬は1本あたり¥8,000〜¥20,000に設定し、90%以上のクリエイターから承諾を得ることができました。

💡ポイント

既存UGCの発掘を効率化するポイント

自社ブランドのハッシュタグ検索だけでなく、競合ブランドや商品カテゴリのタグも合わせて調査すると、潜在的なクリエイターを効率的に発見できます。また、ビデリー(vi-dely.com)のような縦型UGC動画マーケットプレイスを活用すれば、すでに広告利用権が整備されたクリエイターと直接マッチングできるため、ライセンス交渉の工数を大幅に削減できます。初月から複数本の動画を確保したい場合は、プラットフォームの活用が特に効果的です。

ステップ2:UGCクリエイターの継続的な育成(2〜3ヶ月目)

既存UGCの活用と並行して、MediMartの商品を継続的に動画化してくれるUGCクリエイターのネットワーク構築を進めました。

クリエイターへの依頼時に共有した制作ガイドラインの主な内容は以下の通りです。

  • フォーマット:縦型(9:16)、15秒〜30秒
  • 撮影スタイル:スマートフォンでの自然な手持ち撮影(三脚不要)
  • 冒頭3秒:商品のビジュアルまたは「〇〇を試してみた」などの率直なフック
  • 禁止事項:過度な演技、競合商品の言及、誤った効能表現

報酬体系は「固定報酬(¥5,000〜¥15,000/本)+成果ボーナス(広告CVRが2%超で追加¥5,000)」とすることで、クリエイターのモチベーション向上と動画品質の向上を同時に実現しました。

ステップ3:広告配信とABテストの徹底(3ヶ月目以降)

収集・制作したUGC動画を、InstagramリールおよびTikTok広告として配信開始。最初の2週間は1本あたり日予算¥3,000〜¥5,000で複数動画を並走させ、CTR・CVR・視聴完了率の3指標でランキング評価を行いました。

上位20%の動画に予算を集中させるウィナー戦略を採用した結果、3ヶ月目には月間50本以上のUGC動画をローテーション配信できる体制が整い、商品カバレッジは導入前の約6倍に拡大しました。

⚠️注意

よくある失敗:「集めることが目的」になってしまうケース

UGC動画を大量に集めることに注力するあまり、配信後のパフォーマンス計測を怠る担当者が非常に多く見られます。UGC動画はクオリティにばらつきがあるため、配信後の数値モニタリングと低パフォーマンス動画の早期停止が不可欠です。目安として、配信開始から72時間後のCTRが業界平均(1.5〜2.0%)を下回る動画は、即座に予算配分を絞る判断を推奨します。また、クリエイターへのフィードバックを継続することで、次回以降の動画品質が向上します。


売上20%アップを実現した3つの重要要素

売上20%アップを実現した3つの重要要素
売上20%アップを実現した3つの重要要素

要素1:信頼性の向上によるCVRの劇的改善

UGC動画導入から3ヶ月でMediMartが観測した最も顕著な変化は、コンバージョン率(CVR)の大幅な向上でした。

指標導入前導入後3ヶ月変化率
CTR1.2%2.8%+133%
CVR1.5%3.4%+127%
CPM¥850¥620−27%
月間動画本数8本54本+575%
動画制作単価¥375,000/本¥10,000/本−97%

特筆すべきは、制作コストが97%削減されながら、CTRが2.3倍以上に向上したという事実です。プロ制作動画への依存からUGC中心へのシフトにより、広告予算の配分を「制作費」から「配信費」へ大きく転換することができました。

要素2:商品カバレッジの拡大によるロングテール効果

月間8本から54本へのスケールアップにより、これまでプロモーションできていなかった中小商品への露出機会が生まれました。特に効果が大きかったのは、化粧品や健康食品など「使ってみた感想」が購買判断に直結するカテゴリです。

アンボックス動画や使用感レビューは、商品の詳細ページよりも豊富な情報を提供し、ユーザーが「自分ごと化」しやすいコンテンツとして機能しました。実際に、UGC動画経由でサイト流入したユーザーの平均購入単価は、通常の広告経由と比較して18%高いことも確認されています。

要素3:コンテンツの継続的な鮮度維持

月間54本という制作本数の確保により、広告クリエイティブの「鮮度」を維持し続けることが可能になりました。同じクリエイティブを長期間配信し続けると発生する「広告疲れ(

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